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Zentralbank

Stop & Go der Zentralbanken

Die Zentralbanken sind Gefangene ihrer extrem expansiven Geldpolitik der letzten achtzehn Monate geworden. Diese hat zu einem unangenehmen Nebeneffekt geführt: Inflation in der Realwirtschaft. Drohender...
China

Chinas Weg zur „modernen sozialistischen Macht“

Im vergangenen Jahr haben die chinesischen Behörden die regulatorischen Kontrollen im Technologie-, Fintech-, Zahlungsverkehrs- und Mediensektor verschärft und die Immobilienpolitik gestrafft. Am überraschendsten war...
Krypto

Krypto: China erlässt Verbot

Die chinesische Zentralbank hat am Freitag Krypto-Transaktionen innerhalb des Landes verboten. Zuvor wurden bereits die Regulierungen verschärft. Schluss mit Kryptowährungen: Nachdem der Krypto-Handel im letzten...

Cross-Border-M&A: Was bleibt vom „Chinaboom“?

Spätestens mit der Übernahme von Putzmeister begann in Deutschland eine Entwicklung, die bei Kuka 2016 ihren vorläufigen Höhepunkt erreichte und in der „Cross-Border“ oft...
大众稳坐中国汽车制造商榜首

大众稳坐中国汽车制造商榜首

大众集团旗下所有品牌在中国的销售额下降了9.1%。尽管如此,大众集团能在2020年成功捍卫其在中国汽车市场上汽车制造商实力之最地位。即使在新冠疫情期间,大众集团也占据了中国汽车市场19.3%的市场份额,遥遥领先。 然而,品牌和细分市场的走势却大相庭径。大众和斯柯达等中档品牌遭受了巨大的销售亏损,而高端豪华市场中的奥迪和保时捷的销售额却创下了历史新高。 自2019年1月起担任大众汽车集团中国区首席执行官的斯蒂芬·沃伦斯坦(Stephan Wöllenstein)博士也对《中国日报》表示,他对2021年的前景十分乐观。他预计大众集团业务增长将超过中国汽车市场其他品牌并获得市场份额。 大众在中国聚焦电动汽车 仅在2021年,大众便计划在中国推出25款新车型。然而,其中只有不到半数的车型仍由常规内燃机提供动力。十二月宣布的合肥研发中心是这一电动交通战略的重要组成部分。大众不仅将在这里研发和测试新型驱动器,还将从2023年开始每年生产多达35万辆电动汽车。 虽然中国计划到2060年才全面禁止内燃机,但从2035年起便将禁止所有仅由内燃机驱动的车辆。从那时起,全中国只允许使用混合动力和全电动驱动器或燃料电池等新技术。中国南部的海南岛等省甚至可能更早实行纯电动交通计划。在城市地区逐步禁止内燃机驱动车辆也有可能。 此外,许多其他国家已确认自2030年起禁止销售传统车辆。尽管中国作为大众集团全球最大的销售市场在制定长期战略方面发挥着关键作用,但这家沃尔夫斯堡的企业也会基于全球发展而继续研究新的驱动技术。

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300 Mio. EUR für deutsche Start-ups: HTGF kooperiert mit Donghai

Der High-Tech Gründerfonds möchte zusammen mit der chinesischen Investmentbank Donghai Securities deutschen Start-ups den Marktzugang in China ebnen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Innovations- und Geschäftsfelder Life Sciences, Cleantech und Industrie 4.0. Wie das VentureCapital Magazin berichtet, sieht der Plan der beiden Kooperationspartner vor, im Verlauf der nächsten fünf Jahre bis zu 300 Mio. EUR in deutsche Start-ups zu investieren.

“Börsenturbulenzen bringen Schwung in die M&A-Transaktionen“

Auch wenn Chinas Wirtschaft sich in unruhigem Fahrwasser befindet, die Outbound-M&A-Welle wird dies nicht aufhalten. Im Gegenteil: Die Auslandsinvestitionen werden sich noch beschleunigen. Dieser Ansicht ist Wang Wei, Vorsitzender der China Mergers & Acquistions Association. Deutsche Unternehmen stehen besonders im Fokus.

Wie chinesische Unternehmen ihren Standort in Deutschland finden

Der Startschuss für chinesische Direktinvestitionen im Ausland fiel recht spät – deutsche Konzerne und Mittelständler waren da schon lange in China engagiert. Jetzt aber geben die chinesischen Unternehmen auch in Deutschland bei Greenfield- und M&A-Projekten Gas. Immer wieder stehen sie dabei vor der Frage, wie sie den optimalen Standort für ihr Projekt finden.

Unternehmeredition Verlagsspecial M&A China/Deutschland 2013 (Deutsch)

3 Editorial Markus Rieger 4 Grußwort Rainer Gehen und Samuel Oehler Einführung 6 Gute Rahmenbedingungen für M&A-Transaktionen Ulrich Plumbohm 8 China Outbound überholt Inbound Chinesische Investoren werden in Deutschland immer aktiver 10 „Wir stehen am Anfang einer Riesenwelle chinesischer Auslandsinvestitionen“ Interview mit Patrick Becker 12 Der Mittelstand in Deutschland Prof. Dr. Frank Wallau 16 Sino-German M&A Sentiment Susan Lam, Daniel Mah nert-Lueg, Dr. hoTmas C. el, SittEng Choon 22 Normal und unausweichlich – Chinesische M&A aus strategischer Sicht Prof. Dr . Dr . h. c. mult. Hermann Simon 24 Chinesische Investitionen in Deutschland – ein Zwischenfazit Dr. Gebhard Zemke und Tim Sichting 26 „Für den Einstieg in China bieten sich vor allem konsumorientierte Unternehmen an“ Interview mit Klaus Rainer Kirchhoff 28 Das Comeback des Joint Ventures in China Dr. Ole Brühl und Caroline Frömmling Praxis 32 Chinesische Firmen sichern deutsche Arbeitsplätze Wirtschaftliche Motive bei Transaktionen 36 „Ein Musterbeispiel dafür, wie deutsche und chinesische Unternehmen zusammenarbeiten“ Interview mit Gordon Riske 38 „Kunden und Mitarbeiter haben Vertrauen in den neuen Investor bekommen“ Interview mit Dr. Markus Wittmann 40 Best Practice für erfolgreiches M&A in Deutschland Ralph Hagelgans und Baoshan Bao 42 “Nobody trusted us at that time” Interview with Zhang 44 M&A in China - auch für den gehobenen Mittelstand? Prof. Dr. Kai Lucks 48 „Wenn die Chinesen kommen, besorg’ einen Chauffeur!“ Interview mit Vincent Hübner und Joachim Schlösser 50 Joyou - die etwas andere China-Story Christian Niederle M&A Prozess 52 Mehr zu erwarten Frank-Christian Raffel 54 Due Diligence: Maßgeschneidert und risikobewusst Dr. Stefan Duhnkrack und Dr. Yiliang Dong 56 Kulturelle Besonderheiten bei Verhandlungen und Transaktions Dr. Oliver Kirschner und Qun Huang 58 Augen auf bei Sprach- und Rechtswahl Dr. Henning Blaufuß 62 „Die Führungskultur in Europa ist extrem gegensätzlich zu China” Interview mit Michael Schäfer Legal 64 Welche rechtlichen Fallstricke erwarten chinesische Unternehmen in Deutschland? Claus Eßers und Christoph Schmitt 66 Der chinesische Staat als gemeinsam handelnde Person Martina Rothe 68 German labor law in a nutshell – How different is it form Chinese law? Alexandra Rose and Frank Luo 70 Die deutsche Hauptversammlung Bernhard Orlik 72 Lost in Complexity? Dr. Markus Rasner und Barbara Scharrer 74 Kreative Anlagenfinanzierung in Fernost Dr. Michael Bormann Service 76 Partner der Ausgabe im Portrait 80 Event-Kalender 81 Unternehmensindex/Impressum