\u201eEs gibt viele gute Immobilienobjekte, die stabile, laufende Eink\u00fcnfte erzielen und dennoch verkauft werden m\u00fcssen, weil ihre Eigent\u00fcmer Liquidit\u00e4tsprobleme haben. Wir sehen gro\u00dfe Chancen in dem Sektor\u201c, stellt Stanley Ching, einer der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von CITIC Capital fest. CITIC Capital ist der Private Equity Arm der staatseigenen Finanz- und Investmentgesellschaft CITIC Group.<\/p>\n
Seit dem Jahr 2017 dr\u00e4ngt China unter dem Label \u201edeleveraging campaign\u201c sowohl Staats- als auch Privatunternehmen zur Schuldenreduzierung. \u00dcber den bisherigen Erfolg gibt es unterschiedliche Meinungen. Tats\u00e4chlich scheint es so zu sein, dass in erster Linie Unternehmen in privater Hand verst\u00e4rkte Anstrengungen zur Entschuldung ergriffen haben bzw. ergreifen m\u00fcssen. Gerade gro\u00dfe Konglomerate, die mit hohen Kredithebeln arbeite(te)n, wie Anbang, Dalian Wanda oder HNA stie\u00dfen in den vergangenen Jahren verst\u00e4rkt Immobilienpakete ab.<\/p>\n
CITIC Capital hat durchaus Erfahrung im Aufkauf von notleidenden Verm\u00f6genswerten und dem Turnaround derselben. Neu ist allerdings, dass der Fonds genau diese Strategie offensiv adressiert und damit auf ihre wachsende Bedeutung hinweist. Dies gilt nicht nur f\u00fcr die Investorenseite, sondern f\u00fcr die chinesische Volkswirtschaft insgesamt: Mit voranschreitender Liberalisierung und \u00d6ffnung der Finanzm\u00e4rkte gewinnt die Frage, wie man mit notleidenden Krediten und Verm\u00f6genswerten umgeht, zunehmend an Bedeutung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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