为开拓海外市场、获得领先技术，海外并购逐渐 成为中国企业“走出去”的重要投资方式，德国企业更 以其精密的技术、严谨的管理模式而备受青睐。中国企 业在海外收购中不断积累经验，并借助专业交易团队的 支持，完成了越来越多大规模的收购项目。
如何对被收购企业进行有效整合，从而实现协同 价值来兑现付出的并购溢价，是任何买方企业都要面临 的艰巨挑战。相对西方企业超过百年的海外并购经验， 中国企业海外并购起步于三十多年前，资历尚浅。这一 挑战对于尚“年轻”的中国企业来说，则更为突出。
整合要达成什么目的，采用什么并购模式最合适？ 如何认识并购后整合的法律必要性，怎样理解德国公司 法、合同法、劳动法等不同于中国相关法律的规定，并 在符合德国法律的前提下尽最大可能顺利完成并购后整 合？除此之外，中方企业又该如何克服巨大的文化差异， 与被购德方企业建立信任关系及透明高效的沟通平台， 达成一致的战略方向及协同区域并有效执行？在本次培 训中，我们将与您一同就中资企业在德并购后的整合策 略进行深入讨论与交流。

本次培训仅面向中国经理人，优先中资企业代表报名（咨询服务类除外）。活动语言为中文。完成培训者可获得由德中经济联合会提供的培训证明。名额限制20人，欲报从速。

报名申请表:

https://www.dcw-ev.de/files/veranstaltungen/2017/DCW_Einladung_Managementtraining_07_12_2017.pdf

报名联系人：李菲妮 女士 | feini.li@dcw-ev.de | +49 221 120 370

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