Home Search
- search results
If you're not happy with the results, please do another search
“赢得客户和员工对新投资者的信任”
在被中国重庆轻纺集团公司 (CQLT) 收购时,汽车供应商 SaarGummi 正面临着一段艰难的时光。Markus Wittmann(马库斯·魏特曼)博士将分享这家由中国业主接手的德国-卢森堡企业的切身经验。
Joyou(中宇卫浴)与众不同的中国企业发展之路
在过去几年中,众多中国企业力图在法兰克福证券交易所挂牌上市,Joyou (中宇卫浴)便是其中之一。 这家卫浴企业的发展战略与其它在法兰克福上市的中国企业不同 – Grohe(高仪)收购了 Joyou (中宇卫浴)
“有关德国企业与中国企业合作的典型案例”
德国叉车制造商 KION(凯傲)于前不久在证券交易所挂牌上市,潍柴动力成为其锚定投资方,目前潍柴动力在凯傲的持股比例达到 30%-。在企业家专栏记者的采访中,KION(凯傲)董事长 Gordon Riske(高登·瑞斯克)对中国企业与德国企业在合作中各自如何获益作了解释。
中德投资平台
2014年来,中德投资平台的概念涵盖了来自知名中国专家的背景报告以及对两国经济框架条件的密切观察。这是德国和中国之间跨境投资领域的跨媒体服务。
该平台的目的是随时展示德国和中国公司所参与的跨境投资活动的现状。同时陈述了当前的案例研究和对决策者的采访,其中凸显了不断变化的市场条件,并展示了新出现的潜力。
此外,中德投资平台的概念为理解文化差异和减少接触恐惧做出了重要贡献。因此,它代表着国际化和中立的报告以及将不同文化持续紧密联系在一起的原则。
这一概念的重要组成部分是我们的战略伙伴,具有丰富中国经验的精选公司,他们通过自己的成就形成了一个围绕中德之间中国业务的服务网络。
中德投资平台的概念包括了这本季刊,它同时以印刷形式和在线电子杂志形式跨媒体出版。 独特的卖点是双语印刷,在一个版本中将所有内容以德语和中文结合在一起。
同时,该平台会定期在其在线门户网站上发布业务报告,并每月提供简讯。
此外,我们定期在德国和中国举办活动,为合作伙伴创造交流机会。对企业家和服务提供商的业务发展支持使整体服务更加完善。
我们期待与您见面。立刻跟我们联系吧!
Team
联络人
公司管理
Markus Rieger
常务董事
E-Mail: rieger(at)chinainvestmentmedia.de
Tel.: 089/2000 339 - 0, Fax: -39
平台经理
欧阳岩 (Michael Zahn)
平台经理
电子邮箱:zahn(at)investmentplatformchina.de
电话: 089/2000 339 - 56, 传真:-39
正常而且不可避免
传统模式的企业国际化发展过程往往需要几十年的时间。这一过程往往从出口开始:而在最开始的时候往往会有贸易公司介于其中。之后,通过在目标市场建立销售公司自主掌握销售。必要时,还设立售后服务中心。在某一时候在大国建立生产基地。最后也将部分研发工作转移到国外市场上。德国企业在国际化进程中走在了前面。目前众多企业正在中国或印度纷纷建立研发中心。这尤其适用于中型企业。隐形冠军现在更多地体现在新兴市场或专业知识中心(如新加坡)的价值创造链的所有阶段。而中国企业才刚刚开始自己的国际化之路。到目前为止,绝大多数中国企业仅在通过销售中介出口产品(往往通过香港的销售办事处),而自己未能直接进入欧洲、美国或其它地区的目标市场。这为中国企业在许多方面带来明显的弱势。
Kontakt
联系人
马库斯·里格尔 (Markus Rieger)
董事长
电子邮箱: rieger(at)investmentplatformchina.de
电话: 089/2000 339 - 0
欧阳岩 (Michael Zahn)
平台经理
电子邮箱:zahn(at)investmentplatformchina.de
电话: 089/2000 339 - 56Georg von Stein
杂志编辑总负责
电子邮箱: redaktion(at)investmentplatformchina.de
电话: 089/2000 339 - 59您有疑问、建议、鼓励或者意见?
请联系我们!我们会立即处理您的请求。
简讯
#mc_embed_signup{background:#fff; clear:left; font:14px Helvetica,Arial,sans-serif; }
/* Add your own Mailchimp form style overrides in your site stylesheet or in this...
Unternehmeredition Verlagsspecial M&A China/Deutschland 2013 (Deutsch)
3 Editorial
Markus Rieger
4 Grußwort
Rainer Gehen und Samuel Oehler
Einführung
6 Gute Rahmenbedingungen für M&A-Transaktionen
Ulrich Plumbohm
8 China Outbound überholt Inbound
Chinesische Investoren werden in Deutschland immer aktiver
10 „Wir stehen am Anfang einer Riesenwelle chinesischer Auslandsinvestitionen“
Interview mit Patrick Becker
12 Der Mittelstand in Deutschland
Prof. Dr. Frank Wallau
16 Sino-German M&A Sentiment
Susan Lam, Daniel Mah nert-Lueg, Dr. hoTmas C. el, SittEng Choon
22 Normal und unausweichlich – Chinesische M&A aus strategischer Sicht
Prof. Dr . Dr . h. c. mult. Hermann Simon
24 Chinesische Investitionen in Deutschland – ein Zwischenfazit
Dr. Gebhard Zemke und Tim Sichting
26 „Für den Einstieg in China bieten sich vor allem konsumorientierte Unternehmen an“
Interview mit Klaus Rainer Kirchhoff
28 Das Comeback des Joint Ventures in China
Dr. Ole Brühl und Caroline Frömmling
Praxis
32 Chinesische Firmen sichern deutsche Arbeitsplätze
Wirtschaftliche Motive bei Transaktionen
36 „Ein Musterbeispiel dafür, wie deutsche und chinesische Unternehmen zusammenarbeiten“
Interview mit Gordon Riske
38 „Kunden und Mitarbeiter haben Vertrauen in den neuen Investor bekommen“
Interview mit Dr. Markus Wittmann
40 Best Practice für erfolgreiches M&A in Deutschland
Ralph Hagelgans und Baoshan Bao
42 “Nobody trusted us at that time”
Interview with Zhang
44 M&A in China - auch für den gehobenen Mittelstand?
Prof. Dr. Kai Lucks
48 „Wenn die Chinesen kommen, besorg’ einen Chauffeur!“
Interview mit Vincent Hübner und Joachim Schlösser
50 Joyou - die etwas andere China-Story
Christian Niederle
M&A Prozess
52 Mehr zu erwarten
Frank-Christian Raffel
54 Due Diligence: Maßgeschneidert und risikobewusst
Dr. Stefan Duhnkrack und Dr. Yiliang Dong
56 Kulturelle Besonderheiten bei Verhandlungen und Transaktions
Dr. Oliver Kirschner und Qun Huang
58 Augen auf bei Sprach- und Rechtswahl
Dr. Henning Blaufuß
62 „Die Führungskultur in Europa ist extrem gegensätzlich zu China”
Interview mit Michael Schäfer
Legal
64 Welche rechtlichen Fallstricke erwarten chinesische Unternehmen in Deutschland?
Claus Eßers und Christoph Schmitt
66 Der chinesische Staat als gemeinsam handelnde Person
Martina Rothe
68 German labor law in a nutshell – How different is it form Chinese law?
Alexandra Rose and Frank Luo
70 Die deutsche Hauptversammlung
Bernhard Orlik
72 Lost in Complexity?
Dr. Markus Rasner und Barbara Scharrer
74 Kreative Anlagenfinanzierung in Fernost
Dr. Michael Bormann
Service
76 Partner der Ausgabe im Portrait
80 Event-Kalender
81 Unternehmensindex/Impressum