保留德国基地
很多偏见都没有兑现。Aikes总经理总结道: “武钢是一个很有挑战性、却又很可靠的谈判伙伴”。尤其是在基地以及工作岗位的保留方面,中方甚至做了很大的让步。在一份“最佳业主协定”当中双方明确约定,在未来五年的时间里不会有由于企业经营状况所致的裁员,并且在这段时间里保留德国的基地。一般来讲,这样的工作岗位保证最多也只有两到三年。“但是中国买家进行了更多的让步,因为他们考虑长远并且想成为受信任的投资者”, Kroemker律师如是说道。反过来,德国方面也要照顾某些意愿。在一般并购交易当中,谈判会在企业所在国进行。但因为中国投资者非常重视谈判伙伴之间的平等,因此关于Tailored Blanks的对话在中国与德国交替进行。Kroemker先生说:“这使得整件事情更加复杂。”
并入母公司
在2013年8月交易结束之后, Wisco Tailored Blanks迈向新的未来。除了在交流过程当中要一再克服语言障碍之外,还要适应中国集团企业的特别之处。比如,目前企业正在制定一项五年计划,这种计划在西方公司并不多见。“但是另一方面,我们将慢慢地、小心地并入集团”,Aikes先生强调适应过程积极的一面。并入集团还包括,企业现在主要向蒂森克虏伯采购,但未来将更多地向新的母公司采购钢产品。
展望
Wisco Tailored Blanks将会大力加强自己在中国的市场地位并且同时稳定自己在欧洲的业务。Aikes先生说:“新的所有人已经批准了一项在生产领域的大投资,这样的投资在蒂森克虏伯的领导下是不可能的”此外,当初对于客户可能持否定态度的担忧也没有出现。与此相反:德国汽车生产企业非常高兴看到一家中国企业引起了更多的竞争,这迎合了他们的需求。
Norbert Hofmann ist Gastautor.
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