不同国家–不同习俗
三花集团是一个家族企业，由创办人张道才先生领导。然而Aweco企业领导者Harald Schrott和他的家族并不是该企业的唯一领导者。三花集团自2005年以来就在深圳交易所上市，因此，证监会将Aweco作为目标公司进行了解。“在中国投资方投资德国中小企业方面，我们的监管和条件主要是针对中国投资方”，Moritz Freiherr Schenck说，他是毕马威(KPMG)会计事务所在法兰克福的合作伙伴，也是Aweco企业在该并购项目中的咨询人。相关机构的监管并非有意刁难，而是要确保并购项目中资金流向的安全，以获得价值和收益。然而在Aweco并购项目上，审批障碍差点造成交易的失败。因为证监会要求，三花集团必须呈交目标公司根据德国商法制定的国际财务报表。
运用智慧获得成功
不过双方找到了解决方案。他们将Aweco交易作为资产交易，三花不拥有公司股份，而是持有经营性资产，如生产基地、专利和客户列表等。在这种交易形式下就不用提交国际财务报表了。
归根结底来说，并购项目的成功并不在于证监会的批准，而是在于Aweco原有的客户的支持。三花集团必须向大型品牌制造商如博世和西门子家用电器、美诺、伊莱克斯、飞利浦和惠而浦承诺，三花会继续以一如既往的质量准时交货。三花集团一直信守着承诺。
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