文化

2015年11月6日，由广东省自由贸易试验区区主办、巴伐利亚中德经济文化协会及德国工商大会广东代表处承办的“广东省自贸区推介暨高端服务业和现今装备制造业招商会”在慕尼黑成功举办。

中国加紧了国有企业改革的步伐。众多中央性大型国有企业在过去的数星期内都将部分私有化的计划提上了日程。与此同时，一些例如天津或上海的地方性国有企业也紧随政策，寻找私人投资者。加强与国外的合作也是政府所希望的。为了在德国当地了解与熟悉其经济现状，天津市人民政府国有资产监督管理委员会在法兰克福举办了以德国投资与企业并购为主题的交流活动。

昆山对德国的企业来说是一座极具投资吸引力的城市。本次由中国商务部投资促进事务局发起的考察团中，约30位来自德国的企业家和顾问人士认识了这座上海边上的城市：这是一座生态与工业和谐共处的城市。138座德国企业已经落户德国工业园，整个园区目前正在进一步扩建。除参观园区外，出席中德并购论坛及其开幕式是考察团的另一项行程。 昆山以30,000美金的人均GDP位列中国最具生产力的城市之一。城市距上海仅50公里，拥有约2千5百万居民。该市政府有意识地将城市发展重点部署在未来的前瞻行业，如自动化、医疗器械、生物技术等。目前一款基于基因技术的抗癌药物正在生物医疗园区研制，考察团的企业家和顾问人士当天利用这一机会与研究人员进行了交流。 德国工业园内的绿色科技 在扩建完成的德国工业园新园区中，绿色科技和环保技术一直是关注的焦点。中国市场在垃圾回收和分类领域有着巨大的需求。今年年初，北京控股有限公司以14亿欧元的价格收购了德国的垃圾回收专业公司EEW，是中国投资商在德国发起的第一笔巨额交易，这也反映了中国经济对德国环保技术和绿色科技的浓厚兴趣。新园区的开幕仪式在一个大啤酒帐篷内举行，在正式的仪式过后，主办方为与会来宾呈现了德国传统舞蹈、流行音乐以及昆曲等艺术形式，现场大家还一道享用了来自巴伐利亚州的啤酒和健康美食。活动的举办地是在新建的厂区，它的建立者和管理者Bernd Reitmeier先生已在上海及上海周边生活了约二十年，但他与他在巴伐利亚州的故乡一直保持着紧密的联系。 并购论坛上的案例分析 几天前考察团出席了在昆山举行的投资与并购主题论坛。婴儿用品供应商Goodbaby集团的首席财务官刘同友先生向大家介绍了该企业跨境并购的经验。这家私营企业自1989年成立以来经历了一个十分快速的发展历程，1994年该公司已经成为中国市场的领军企业，2006年占领欧洲市场，2009年领军国际市场。在此之前该公司的主要业务范围是作为几家知名品牌制造商的供货商，2014年公司高级管理层决定成立自有品牌，并在同一年收购了德国的竞争对手Cybex。如今这家企业正在计划推出以物联网技术增强使用安全性的婴儿用品。未来，家长可以通过智能手机观察孩子的状态和舒适程度。

中国央企表现出与德国深化经济合作的兴趣。11月7日部分央企代表在法兰克福与大约50位并购业务专业人士会面，旨在寻找新的投资机会并增进对德国投资市场的了解。拉开活动序幕的则是围绕最近中德两国经济合作关系紧张的讨论。 本次活动以“2016中国中央企业走进德国”为题，在位于法兰克福的中国国际投资促进中心举办。中国商务部投资促进事务局与上海联合产权交易所联合主办了本次活动。 专为国企服务的交易所 上海联合产权交易所于2003年由两家上海本地的交易所合并成立，是国企交易的主要平台并直属国资委。交易所副总裁李杰和国际并购部总经理任立中在他们的讲话中提到，所有非上市国企的参股、并购及合并都必须通过该所进行，此外国企的其他资产、债务和知识产权的交易也可以在此进行，这其中当然包括跨境并购交易。现场任立中还向德国与会者介绍了他带来的半导体、信息安全技术及交通指示设备的境外投资新项目。个别国企也对自身情况作了介绍，其中一些正在德国和欧洲加紧寻找合作伙伴。 反驳德方的批评 近期德国经济部撤销福建宏芯基金对爱思强发起的收购案的无疑问证明和德国副总理兼经济部部长加布里尔对德资企业遭受中国监管部门不平等对待的批评无疑给中德经济合作的局势掀起了轩然大波。中国驻法兰克福总领事馆经商室朱伟革参赞公开反驳了来自德国政府的批评，他举证道，鉴于目前在中国的德资企业达8000多家且投资将持续增长，德资公司在中国的活动基本不会有什么障碍。相反的，目前只有大约2000家中资企业落户德国，中资企业在并购领域完成的参股收购交易规模相较美国或其他欧洲国家而言依然较低。同时朱参赞也强调，中国将不断改善针对境内外资企业的监管环境，去年针对大部分行业注册公司的审批程序简化正意味着政府在此过程中迈出了一大步，而投资限制行业几乎减少了一半，从过去的70个减少到38个。 现场签署协议 随后，来自中国银行、欧亚咨询、普华永道、林肯国际及诗道芬股份公司的行业专家就中国企业在德国进行参股投资的市场条件和成功因素进行了报告。中国银行法兰克福支行代表与上海联合产权交易所现场签署了合作协议，为本次活动画上了圆满句号。

中德贸易何去何从是这个动荡时期的热门话题。德信管理咨询公司在第四届中小企业大会上与德国投资者共同讨论在当下中国进行投资所面对的挑战，这家坐落于香港的咨询公司在2月9号邀请了约100名经理人和企业家来到慕尼黑的BMW世界。通过有中国经验的经理人们在座谈会上的探讨，大家得出一致结论：中国和德国将会在不远的将来更加依赖彼此。更为重要的是，德国要更为坚决地维护自己的利益。

Network Corporate Finance的执行合伙人迪特马尔·蒂勒（Dietmar Thiele）在接受采访时道出了中德企业家之间的差异和相似之处，中国企业家的驱动力以及要想在中国必须熟悉掌握的生存哲学。 中德投资平台：您认为中国企业家的杰出能力是什么？ 迪特马尔·蒂勒：我们发现许多中国企业家在内容上都非常务实。他们十分看重机会——机会是良机/机遇的代名词，不能与投机相混淆。在我看来，相比起我们主要由战略和顾问主导的投资逻辑，“企业家第六感”在这里更为突出或受到更少的限制。 中西企业家之间的主要区别是什么？ 我认为，如果企业家的抉择可以解释为“这适合我吗？”或“我在这里能看到经济成功的机会吗？”，那么“真正的”企业家之间的差异并不大。但可能对中国企业家来说——至少相比大多数西方人——适当的国家利益甚至爱国主义是始终重要的——“什么对我的国家有利，对中国的进一步发展有利，或者是否对我的祖国有意义？” 所以企业家素养是全球通行的。但为何西方企业家总是难以胜任远东地区的事务呢？ 这其中自然也存在很大的差异——例如在进行谈判时。谈判涉及到的内容十分全面，所以我认为，例如，无论是境内还是境外的中德并购交易都始终都需要一个针对并购的全面建议，且更重要的还有跨文化建议。而这些只有国际顾问团队才能做到。这也是我们Network Corporate Finance一直与中国两家并购公司——北京的望华资本和香港的Metro Ascent Capital——保持紧密且独家的合作的原因。我认为，如果不能在这里站稳脚跟，就无法真正成功达成交易。 那么除了谈判，西方企业家在中国还需要注意什么呢？ 我认为，尽早研究清楚中国思想和哲学的基本部分对德国企业家来说是至关重要的。中国不是一个短期项目，而且只有有能够信赖的本地合作伙伴才能成功。找到这类伙伴无疑是一个非常困难的挑战。 这些也适用于在西方寻求成功的中国企业家吗？ 是的，这当然对在德国的中国人也有关系。我认为十分重要的是，尽早与德国管理层建立紧密联系，最重要的是在业务上要很大程度地信任他们。德国中小企业主要从长远角度考虑问题，这不仅针对公司本身，也包括其公司员工。在当地驻扎也十分关键。中国投资者首先必须了解这种长期的忠诚关系，尤其是它对中小企业的意义。中国管理层通常无法独自做到这些。 人们经常说中国人有“企业家基因”。中国人经营自己的公司的愿望显然更为明显。即使是作为员工，很多中国人也经营着“副业”。对此，您有何解释？ 在我看来，这并不是基因，而是一种学说，一种哲学：中国人在很大程度上深受孔子学说的影响。孔子学说已有2500多年的历史，历经了所有的封建朝代、上世纪初的共和国并且一直维持到现在的国家政府形态。这些学说如今仍然是当今中国企业家的思想和行动的基石。精明能干是主要的美德之一。此外还有教养！通过超越自我并获得成就来在长辈面前证明自己的价值。当然，寥寥数语难以将这一学说概括全面，但我们至少需要花一定功夫去琢磨，从而起码能了解一点中国人的内心动机。要完全理解是根本不可能的，或者只有精通汉学的汉学家才能做到。 “向长辈证明自己”   这是否在某种程度上解释了中国人处理所得财富的方式的不同，例如，美国企业家经常将其大部分财富捐赠出去（关键字“捐赠誓言”）？ 当然。在这里，家庭也是一个重要因素，即对孩子的教育，最好是在国外的教育——这也来源于孔子的哲学。但是，在充分尊重这一有着数千年历史的学说的基础上，我想到了两件也就不足为怪的事：房地产以及——非常简单且平庸的——各种奢侈品。这里也能看出他们与德国企业家不同之处：他们露富也十分低调。相反，中国企业家在这方面倒不太害羞。成功人士也会展示自己的成功，因此也可以——这也与德国有所不同——赢得面子。 蒂勒先生，感谢您接受此次的采访。 中国企业家、他们的人生经历和致富道路的更多相关信息请参阅我们此次的封面故事。     人物简介 马尔·蒂勒（Dietmar Thiele）是Network Corporate Finance GmbH＆Co. KG的执行合伙人，也是柏林事务所的负责人，负责国际合作。此前，他曾是Producers’AG Media Capital的首席财务官，在勃兰登堡州投资银行负责过媒体金融和技术金融，投资和股权融资，还曾被西德意志银行（WestLB）派至香港工作。马尔·蒂勒在锡根学习过企业经济管理学。  

2015年6月22日在斯图加特机场，主题为“全球化背景下的可持续供应链管理”的活动吸引了近40位对此感兴趣的人士参与。 活动伊始，参与者们可以观察到机场非常有意思的日常工作：从交通管制到行李分配。 渤乐咨询公司负责人路茨．博尔纳斯(Lutz Berners)先生在会上第一个发言。他概述了可持续发展在中国的现状，这也是下午讲座的基础。斯图加特机场有限公司负责人乔治．冯德教授(Georg Fundel)向与会者介绍了“秀丽机场战略”(Fairport STR)。他阐述了在追求机场和区域经济效益这个目标的同时，怎样建设一个生态绿色、可持续发展并且具有社会责任感的机场。 接着，渤乐咨询公司(Berners Consulting)的米利安．弗里茨女士就中国供应商如何履行企业社会责任发表了讲话。她提出，只有通过供应商、采购商和顾问之间的紧密合作，才能克服项目中的挑战。弗里茨女士是德国境外业务负责人，她特别提到了把供应商关系发展为战略合作伙伴关系所带来的显著优势。然后她还展示了供应商履行企业社会责任的一些成功案例。 稍事休息后，协力管理咨询公司(Dezan Shira & Associate)德国业务部负责人法比安．科诺普(Fabian Knopf)以“各种亚洲采购和销售策略”为主题做了报告。之后他简单介绍了几个非常有经济意义的亚洲国家及他们的支柱产业。他还就以下问题提出了实践建议：如何根据不同情况来决定公司应采用哪种法律形式，以追求长久立足于中国和东南亚国家。其中的关键点在于税收和关税。 最后，施坦博文化管理研究院(Steinbeis-Transfer-Institut Management und Kultur)东亚事务负责人亚历山大．博德(Alexander Bode)博士提出，企业在中国采购会遇到文化问题，这一点必须引起重视。除了基本的文化理念之外，与会者还了解了许多有趣的文化知识。通过这些知识，他们能够为今后自己来中国旅行做好准备。博德博士与大家分享了自己过去在中国的体会和经验，就如何在中国成功开展日常业务给出了实用建议。 报告在一场精彩的讨论中结束。与会者们根据他们自己的经验，就中国的可持续发展问题进行了讨论。在最后的联欢中，与会者们一边享受亚洲美食，一边深入探讨问题、交换想法。

2014 年 10 月 10 日- 11 日，来自商界、政界和学术界的 600 多名专家齐聚汉堡商会，围绕中欧经济关系现状展开深入的讨论。中国国务院总理李克强也出席了此次会议并发表题为《树立互利共赢的新标杆》的演讲。

目前新闻报道中的中国经济形势比实际情况要负面很多，Felix Lee，来自网上《时代周报》、《日报》和《新苏黎世报》媒体集团的中国通讯员在巴伐利亚州-中国春节晚会上如是说道。作为这次巴伐利亚中德经济文化协会年度活动的主题演说者，Lee告诫不要危言耸听，而是要从国家发展的整体角度看待国民经济放缓。在经历了20多年的两位数经济增长之后，经济模式的调整，或许会经历阵痛，但已经是无法避免的进程。之后的小组讨论参与者同样对这种观点表示认同。

因为当基于本国文化而产生的对对方的期望得不到满足时，误解和困惑就容易产生。严重时，因为本方或对方误认为双方无法达成共赢的一致，交易以失败终止。因此，为了使交易顺利进行，应该具备一定的跨文化交际能力。尤其重要的是，应该形成一种基本意识，即基于本国文化的标准和习惯在国际交易中不应该是占绝对主导地位的。因此，无论对于中国公司还是对于德国公司来说，如果能更好地了解对方的工作方式、期望和习惯，并能据此调整自己的心态，都是很有帮助的。

2008年，德国百福工业机械有限公司(Pfaff)濒临破产。为企业重组，科妮莉亚·马斯特女士(Cornelia Mast)进入董事会，她的任务就是找到一个投资者。当时她找到了中国缝纫设备巨头——上工申贝集团来投资百福。科妮莉亚·马斯特女士在名为“中国投资者在德国——收购百福公司经验交流会”的活动上讲述了自己的亲身经历，这个活动于7月15日在慕尼黑举行，主办方为Pöllath + Partners律师事务所。

Constantin Schreiber ist Sprecher der „Tagesschau“. Constantin Schreiber ist auch Autor. „Die Kandidatin“ heißt sein neuer Roman, der vor den diesjährigen Bundestagswahlen erschienen ist....