前德国汽车零部件供应商，总部设在奥地利本特勒汽车集团(Benteler Automotive)与中国的长安汽车在中国建立了一个战略性合资企业。
新的合资公司总部位于中国重庆，本特勒和长安汽车在其中各占50%的股权。本特勒建安汽车系统（重庆）有限公司旨在加强合资双方在经济和科技方面的合作。合资双方都希望加强汽车底盘的研发和加工。
公司对外宣称，新的合资企业除了在重庆的总部外，还计划在成都设立研发中心，在重庆、哈尔滨和深圳设立生产基地。公司声称，合资企业的销售额预计将达到3.22亿美元左右。
本特勒是一个成功的家族企业，它有130多年的历史，如今已传至第四代。这个传统的家族企业在全球38个国家拥有170个分支机构，约3万名员工。2014年，本特勒的销售额达到了75亿欧元。
长安汽车集团是中国四大汽车生产商之一。这个国有企业在中国有5个生产基地，每年汽车总产量达30万辆。
欧瑞康(Oerlikon)旗下的化学纤维事业板块与中国民营企业——扬州惠通化工技术有限公司签订了合资企业协议。合资企业的成立将有助于欧瑞康发展更加高效和创新的缩聚设备和加弹设备，并在这一日益增长的市场上进一步巩固地位。欧瑞康工业集团上周五如是宣布。
欧瑞康一贯秉承对旗下占据市场领先地位的业务加大投资，以实现业务组合的战略性发展。凭借旗下化学纤维事业板块在工程设计和服务方面的能力，欧瑞康将持有合资企业60%的股权。这一举措将加快欧瑞康化学纤维事业板块缩聚设备业务在中国乃至全世界的发展脚步。惠通总部设在江苏省扬州市，是中国聚酯工程市场上的领头羊。它致力于聚酯工程、双氧水和尼龙业务。这家民营企业现有员工约480人，年销售额超过3亿元人民币。
欧瑞康巴马格(Oerlikon Barmag)作为欧瑞康化学纤维事业板块旗下的知名品牌，从2007年开始就和扬州惠通在一系列国际项目上开展密切合作。这家瑞士集团在全球范围内拥有超过200个分支机构，分布在36个不同的国家。它拥有超过15,500名员工，2014年销售额达到32亿瑞士法郎。欧瑞康希望通过这次战略性合资继续开辟亚洲最重要的市场。
毛瑟集团(Mauser Gruppe)在今年7月1日收购了帆顺在广州的合资企业50%的股份，这些股份本来由印度Time塑胶科技公司占有。该合资公司生产的中型散货集装桶主要用于运输化学品、粉末和液体。参与收购的三方并未对外透露收购价格。
此前，毛瑟与帆顺已经经营了两家合资企业，在上海及周边地区生产中型散货集装桶。毛瑟想通过这次收购将企业名称从原来的“帆顺伊兰”更改为“广州帆顺毛瑟”。帆顺伊兰的运营和商业部门都将融入毛瑟和帆顺现有的合资企业中。毛瑟希望通过这次扩大合作更好地进入中国南方市场，并扩大客户群。毛瑟会将它的技术带入广州的工厂，以此来提高在那里生产的中型散货集装桶的质量。
毛瑟集团专门从事工业包装生产，拥有4400名员工。这个创立于1896年的企业位于布吕尔市，其去年的营业额达到了13亿欧元。他们的产品包括：塑料包装、纤维桶、钢桶和中型散货集装桶。客户群主要分布在化学、石油化工、农业、医药和食品行业。建立于1987年的帆顺包装集团与毛瑟属同一行业，它主要生产塑料桶。有消息称，帆顺在中国属于这个行业中的佼佼者。跨国集团Time塑胶科技公司总部设在印度孟买，除了从事工业包装外，它还生产生活用品、汽车零部件、保健品以及用于基础设施、建筑和材料运输的零配件。
复星国际收购了私人银行Hauck & Aufhäuser 80%的股权。中国投资者控制一个德国银行的多数股权还是头一遭。之前，一些企业家们和富裕家庭占有Hauck & Aufhäuser大部分股权。股东委员会代表大多数股东接受了这一收购要求。这家私募股权公司（复星）的参股还必须通过德国联邦金融监管局和其他行政机关的批准。在巴伐利亚农产品合作社股份公司(BayWa)前任主管沃尔夫冈·戴默尔(Wolfgang Deml)主持下的股东委员会建议那些持有剩下20%股权的股东们也接受复星的投标。这样一来，复星将会以2.1亿欧元的价格完全收购Hauck & Aufhäuser。
复星董事长郭广昌表示，通过此次多数股权收购，复星能够更好地走向欧洲最重要的市场。戴默尔先生认为，Hauck & Aufhäußer 期望复星入股后，利用其国际关系网络对Hauck & Aufhäußer发展客户群会起到积极的作用。
Hauck & Aufhäuser私人银行有着219年的历史。这个银行拥有超过500名员工，在过去几年内，它的自有资本基础大大增加。它的核心业务领域有：为企业家和富裕的私人客户提供理财服务、为机构投资者做资产管理，以及与独立理财公司合作。这个私人银行现在有75名股东。除了创始家族Hauck之外，还有一系列的企业家家族，比如：Asbeck(太阳能世界)，Mast(野格力娇酒)，Heraeus 和 Riegel (哈瑞宝)等等。一直到2013年，海湾国家科威特还持有这个私人银行的股份。科威特退出后，它所在的股权就流向了其他股东。
复星很早就勇敢闯入德国金融服务行业。2014年，它收购了BHF银行19.2%的股权。但是这个份额并不足以对这个私人银行的商业政策产生影响。就在最近，复星尝试阻止董事长比约·罗本斯(Björn Robens)的离职，不幸以失败告终。但是这一举动使得复星与BHF的其他股东闹翻了。
因为要收购Hauck & Aufhäuser，复星在这几天内将第二次活跃在德国境内。这个中国的入股公司刚刚在6月底入股农业集团KTG，入股份额约9%，入股金额预计为9百万欧元。另外，据媒体报道，复星对于收购慕尼黑时装公司威利．博格纳(Willy Bogner)很有兴趣。在德国时装行业，复星已经拥有汤姆．泰勒(Tom Tailor)超过23%的股份。
2015年6月22日在斯图加特机场，主题为“全球化背景下的可持续供应链管理”的活动吸引了近40位对此感兴趣的人士参与。
活动伊始，参与者们可以观察到机场非常有意思的日常工作：从交通管制到行李分配。
渤乐咨询公司负责人路茨．博尔纳斯(Lutz Berners)先生在会上第一个发言。他概述了可持续发展在中国的现状，这也是下午讲座的基础。斯图加特机场有限公司负责人乔治．冯德教授(Georg Fundel)向与会者介绍了“秀丽机场战略”(Fairport STR)。他阐述了在追求机场和区域经济效益这个目标的同时，怎样建设一个生态绿色、可持续发展并且具有社会责任感的机场。
接着，渤乐咨询公司(Berners Consulting)的米利安．弗里茨女士就中国供应商如何履行企业社会责任发表了讲话。她提出，只有通过供应商、采购商和顾问之间的紧密合作，才能克服项目中的挑战。弗里茨女士是德国境外业务负责人，她特别提到了把供应商关系发展为战略合作伙伴关系所带来的显著优势。然后她还展示了供应商履行企业社会责任的一些成功案例。
复星拟收购KTG农业欧洲股份公司(KTG Agrar SE)9.03%的股份。股权收购会通过投资组合公司忠诚保险(Fidelidade)来完成。去年伊始，这个上海的入股集团就收购了葡萄牙最大的保险公司忠诚保险。在满足经济以及法律框架条件后，收购协议就会实行。
KTG公司共有675万股，新的股东（复星）打算购买其中的62万股。交易实施后，KTG的所有权就会下降到60.1%。交易双方至今都没有透露合同条件。根据复星最新的股价可推算出，这次参股花费了900万到1000万欧元。
KTG透露，此次参股后双方将会有长期的合作关系。上海私募股权公司复星应在参股后帮助德国农业公司KTG打开中国的食品市场，同时需促进KTG旗下子公司C. Mackprang jr.在中国的农产品交易。
KTG集团现有超过1000名员工。过去三年里，其销售额每年增长40%以上，在2014年达到了2.34亿欧元。这个汉堡的农业集团的市值将近1亿欧元，主要致力于大面积种植有机农作物和常规农作物，比如谷物、土豆、油菜和大豆。
复星和它旗下管理的基金在短时间内已经参股了不少知名企业，比如法国旅游集团地中海俱乐部(Club Med)、现场艺术表演剧团太阳马戏(Cirque du Soleil)，希腊时装公司芙丽芙丽(Folli Follie)，意大利男装定制公司卡鲁索(Caruso)，美国奢侈时尚女装公司圣约翰(St. John)，好莱坞电影公司Studio 8以及英国旅游公司托马斯·库克(Thomas Cook)。在德国，复星参股了时尚品牌汤姆·泰勒(Tom Tailor)和德国BHF银行。
盛德基业控股股份有限公司收购了apt海勒有限公司(apt Hiller GmbH)的多数股权。前者是由股东进行管理、总部设在北京的集团公司，后者是来自蒙海姆的铝合金制造加工企业，他们已经就收购价格达成协议，但价格不对外公布。在2014年1月1日，收购就已经完成。现任apt企业负责人弗兰茨．库威尔斯(Franz Kurvers)将继续领导企业。同样，其子公司的企业负责人也继续任职。
apt海勒有限公司拥有四个生产区来完成铝合金的生产和加工：从回收到挤压、机械再加工以及最后的表面剖光和安装。该公司在施工、建筑、汽车和工业领域给顾客提供服务。它现在约有800名固定员工，其销售额在2014年达到了2.05亿欧元。
盛德基业控股股份有限公司1999年创立于北京。该公司拥有约1000名员工，2014年销售额约为4.96亿欧元。它活跃于多个领域：房地产开发、低碳置业、汽车经销和维修、物流以及金融投资。
据华尔街日报消息，中国投资有限责任公司（CIC）对收购Tank & Rast非常感兴趣。在目前的招投标过程中，Tank & Rast这个高速公路服务站公司可能被估值为三十亿欧元。中国投资公司的此项收购有可能将成为迄今为止中国在德国最大规模的投资交易。
Tank & Rast在德国高速公路上经营着约350家加油站和390家服务站，在2013年该公司的息税折摊前利润约为2.35亿欧元。英国的私募股权公司泰丰资本（Terra Firma Capital Partners）在2004年以10亿欧元收购了位于波恩的Tank & Rast公司。当时的买家以十亿欧元的价格从安联投资集团（Allianz Capital Partners）、安佰深公司（Apax Partners）和德国汉莎航空（Lufthansa）手中收购了Tank & Rast，而泰丰资本后来又将这家公司一半的股份卖给了德意志银行（Deutsche Bank）的投资部门RREEF。据华尔街日报消息，投资双方皆要求买家在7月底之前给出具有约束力的报价。其中有原股东安联资本合伙人联合其他投资者成为一个投标联合体，其中也包括来自阿布扎比主权财富基金和加拿大基础设施投资者Borealis。其他感兴趣的投资方还有麦格理资本（Macquarie Capital）和意大利的收费公路运营商ATLANTIA。
中国投资有限公司成立于2007年。建立中国主权财富基金的目的之一便是积极推动中国的大规模对外投资。迄今为止，中投公司在在海外的投资额已经达到22亿美元，并且以总投资额650万美元成为世界第五大主权财富基金。据中投公司CEO丁学东称，中国主权财富基金计划将随着对外收购数额的不断增长逐步获得在其投资组合公司更直接的管理。
最近的一项调查显示，中国流向欧洲的投资资金迅速增长，这将为欧洲疲软的经济注入了一剂强心针。中国在欧洲的并购和直接投资发展非常迅猛。在过去的一年里，中国投资达到了新的巅峰——总投资金额达到140亿欧元。从每周一次的新投资项目来看，中国政府彻底贯彻了“走出去”的战略方针。许多实例表明，这种对外投资的趋势会继续下去。调查结果显示，中国将成为全球资本流动的驱动力。目前，中国已经是全球三个最大的境外投资国之一。预测称，中国的全球资产将在2020年翻三倍，达到近18万亿欧元。
在2000到2014年期间，欧盟28国一共和中国签署了超过1000份公司创立、兼并及收购合同。调查指出，英国、德国和法国一直占据着中国在欧洲投资的目标国中的前三名。
调查的作者把这种现象称为“中国投资的新浪潮”。但是，欧洲市场到底能不能应付中国的投资者呢？点击这里您可以阅读完整的调查报告。
中国正在经历发展回落阶段。但是这不会阻挡中德间的并购交易，因为政府越发大力地鼓励企业进行境外投资。同时，欧元汇率下跌激发了中国投资者在德国进行并购的念头。Mark Fehr（马克·菲尔）著
中国政府近期出台的平稳政策将会影响经济的增长。政府一方面试图遏制制造业中形成的产能过剩和房地产市场的偏差发展。另一方面，政府希望的并非只是实现某几个行业分支、而是整个经济体系的现代化：应当强化本国的消费领域和服务领域。但是这些改变是需要时间的。此外，激烈的反腐败斗争使掌权者明显谨慎起来。这些措施的结果还有待观察。2015年第一季度国内生产总值仅增长了7%，这对于中国来说是很低的。上一季度的增长率还曾达到7.3%，就更不用说前几年两位数的增长率了。但同时，政府也继续强调“走出去”的政策：中国企业应当积极在境外投资并开拓海外新市场。在此背景下实行的策略还有加强与亚洲邻国在跨地区基础设施建设项目上的合作，即“新丝路”，以及创立亚洲基础设施投资银行（AIIB）。这为中国境外投资创造了良好的条件，尤其是近几年北京当局也明显简化了相关的法规。因此，2014年首次创造了境外直接投资超过1000亿美元的新纪录。对于在欧洲寻找并购对象的中国企业来说，如今又增加了一个有利因素：走低的欧元汇率。一年前，欧元兑人民币汇率还是8.65，而今年4月汇率有时甚至跌至6.6以下。德国在中国的投资自然遭遇了挫折。然而，国内市场的快速发展比陈旧的、专为出口而进行的工厂投资具有更长远的发展机会。
按压机制造商舒勒股份公司(Schuler AG)收购了中国机床制造商扬州锻压有限公司的多数股权。这家中国公司以后将以合资企业的形式继续运营。舒勒公司声称，这次并购的目的在于巩固这个位于格平根的企业（舒勒公司）在中国——世界上最重要的机床市场——的地位。
舒勒是奥地利科技集团安德里茨(Andritz) 的一个子公司。舒勒与扬州锻压有限公司签订了一个收购其51%股权的购买合同。将来，股权份额还有可能提高。收购由舒勒公司的自有资本出资，经双方协议，决定不对外透露收购价格。现有的管理团队和一些员工将继续在合资企业工作。此次合作须经过反垄断当局的同意。
拥有1100名员工共的扬州锻压在2014年实现了近1.2亿欧元的销售额。这个在1958年建立的公司的多数股权归私人持有。公司的总部在江苏省扬州市，位于上海以北300公里。扬州锻压的中国客户包括汽车零部件供应商、用于空调的热交换器制造商、电动马达制造商以及金属加工厂家。
扬州锻压和舒勒在中国市场上并不是直接竞争对手。扬州锻压的机器比之舒勒的设备有更低的按压力，因此，它们可以用来生产其他产品。格平根企业舒勒想要通过这次收购来扩大它们中、低价产品的供给，从而获得新的客户群。舒勒生产的按压机多用于金属成型以及汽车车身部分的生产。舒勒拥有超过5400名员工，2014年销售额达到12亿欧元，并计划在2020年将其销售额扩大到20亿欧元。舒勒的市值超过88.2亿欧元，其中92.8%是被其母公司，科技集团安德里茨持有的。舒勒1992年就已进入中国市场，至今已有约400名员工活跃在上海、天津、大连等多个驻地。
6月17日，2015大中国日活动在比勒费尔德举行。活动中，人们就中国带给德国中小型企业的挑战展开了激烈讨论。中国不想继续被视为世界工厂，考虑到中国劳动力成本不断上涨，中国也不能保证它还能继续充当世界工厂。工业创新、工业自动化和数字化——这是中国现在所面临的挑战。中国的变化对德国并非了无影响。幕后高手对此会作何反应？他们会从策略转变（从数量策略转到质量策略）中获利吗？中国市场依旧有利可图吗？诸如此类问题是上周三活动上讨论的焦点。
德国商会华南及西南地区董事会主席史蒂芬·罗森伯姆(Stefan Rosenbohm)先生认为，中国还会继续扮演重要角色，他指出：“即使你和中国没有联系，也不能忽略该国。”那么那些在中国的中小型企业到底应该怎么做呢？罗森伯姆先生强调，问题不在于在中国成立公司，而往往在于如何做计划。（在中国的）不利因素是毋庸置疑的。最后还有一点很重要，现在的汇率状况影响着经济形势，中国也插手市场，并希望对其造成影响。所以罗森伯姆先生认为，紧跟政策和经济形势对于德国商会来说是非常重要的。
在欢迎致词中，北莱茵威斯特法伦州经济、能源、工业、中小型企业以及手工业部长加赖特·杜茵(Garrelt Duin)先生强调，中国是北威州一个强大的合作伙伴。“北威州是中国在德国的头号合作伙伴。”加赖特如是说。因此，北威州和中国的山西省、四川省和江苏省都有紧密合作。杜茵先生列举了几个中国的热门话题：生态城市建设、环境和工业生产的数字化。中国无论如何不可能错过数字化时代。此外，杜茵先生还强调了中国经济形势的重要性，他认为中国经济的繁荣并不是昙花一现。
