我认为，要进一步推动德国对中国的投入，取决于中国中央政府会采取怎样的措施及以多大的力度提高此类投入的吸引力。例如，措施中可以包括明显减少对此类投资的监管要求和限制。
值得注意的是，在德中企业投入这个主题上，现在越来越受到中方的推动。我们注意到，那些具有相当规模的德国中型企业，是多个利基市场的领军者，对于中国那些横跨多个行业的企业集团来说极具诱惑,比如普茨迈斯特和凯毅德（Kiekert）。我认为这个趋势相当明显，并且会在接下来的几年内保持势头。
Unternehmeredition（《企业家》杂志）：向德国投资、展开收购的中国企业，面临的最大挑战又有哪些？
Rock：进行过海外收购的一众中国企业，各个的体会都不一样。几家规模较大的国企现在已比较有经验，而很多中型或小型中国企业在海外收购方面才刚刚起步。信息不足、人脉关系不足的情况下，他们常常难以确定恰当的收购目标，也很难与潜在目标企业的股东或管理层建立起有效的沟通。
一家企业如果以争夺激烈的竞标方式出售时，中国企业由于缺乏经验，有时赶不上紧迫的时限，也难以按流程行事。出售一方可能因此认为中方犹豫不决，难以估量。中国不久前修改了企业赴境外投资的审批程序，应该能对中资收购方的竞争地位产生持久的积极推动作用。并且，中国企业还非常重视通过第三方咨询公司展开营销活动，预先对目标企业进行良好定位。
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