中国企业在德投资将面临哪些法律风险?

德国企业对于中国投资者而言越来越具吸引力。以最近的潍柴动力、凯傲、三一重工及普茨迈斯特和蒂勒尔特飞机发动机股份有限公司收购案例来看,中国投资者收购德国企业将不再是个别现象了。目前有意向的中国企业已经开始定期参与德国目标企业的并购业务。这种商务接触早在前几年还尚属特例。调查表明中国企业青睐的收购对象往往是其在此之前已经有过商务往来的德国企业,如合作伙伴或者供应商。

“大部分的担忧在短期内就化解了”

Unternehmeredition(《企业家》杂志): Bremer(布雷默)博士,作为世界上最大的铁路设备供应商——中国南车集团(国有公司)的子公司,株洲时代新材料科技股份有限公司(TMT)对ZF橡胶和塑料制品业务的兴趣点在哪里?

“如果投资者没有可以信赖的人, 这是很危险的”

位于法兰克福-奥得河畔的太阳能供应商Conergy公司已经破产,现在处于最后关头。中国正泰集团全资子公司的收购挽救了Conergy于危难之中。Thomas Volz(托马斯·沃尔兹)是新成立的Astronergy Solarmodul GmbH的总经理,讲述了未来的挑战和发展前景。

“欧洲的管理文化与中国存在着极其鲜明的反差”

人物专访:德国 Mercuri Urval 企业管理咨询公司董事兼执行总裁 Michael Schäfer(施明贤)

中国(国家)作为一致行动人

对于希望作为要约人向一家德国股份公司股东提出公开报价的中国国有企业,德国证券收购接管法案 (WpÜ) 对“­一致行动人”的广义定义是一道难以 逾越的门槛。

“进驻中国的主力军将是消费导向型企业”

在过去几年间,许多中国企业通过上市进入德国资本市场。而对股票投资人来说,这并不是成功故事。Klaus Rainer Kirchhoff(克劳斯·莱纳·基希霍夫)回顾长年来给中国股票发行商的咨询经验,分析其不尽如人意的表现的原因,并阐释为什么中国和德国经济彼此契合。
Auf in die westliche Welt: Chinesische Unternehmen weiten ihre M&A-Transaktionen kontinuierlich aus.

正常而且不可避免

传统模式的企业国际化发展过程往往需要几十年的时间。这一过程往往从出口开始:而在最开始的时候往往会有贸易公司介于其中。之后,通过在目标市场建立销售公司自主掌握销售。必要时,还设立售后服务中心。在某一时候在大国建立生产基地。最后也将部分研发工作转移到国外市场上。德国企业在国际化进程中走在了前面。目前众多企业正在中国或印度纷纷建立研发中心。这尤其适用于中型企业。隐形冠军现在更多地体现在新兴市场或专业知识中心(如新加坡)的价值创造链的所有阶段。而中国企业才刚刚开始自己的国际化之路。到目前为止,绝大多数中国企业仅在通过销售中介出口产品(往往通过香港的销售办事处),而自己未能直接进入欧洲、美国或其它地区的目标市场。这为中国企业在许多方面带来明显的弱势。

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