SCHIESS Werkzeugmaschinenfabrik GmbH: Neustart mit chinesischem Investor

希斯机床制造有限公司(Schiess Werkzeugmaschinenfabrik GmbH):与中国投资者的重新启程

山东国创风能装备有限公司始创于2003年,能够为1.5兆瓦至12兆瓦风力发电机,批量提供铸件、焊接件、精密板金件、电器、风叶;公司始终聚焦主航道,深耕风电装备制造产业,在产品上走适度相关多元的路子,始终围绕客户,一直前进在“定位优势、创造优势、巩固优势”成长发展路上,力争打造风电装备制造领域强大的企业。 “由于中国投资者的收购,使得专业操作技术和生产将保留在公司驻地阿舍斯累本,” 处理这次交易的破产管理人卢卡斯·弗洛特教授(Prof.Dr.Lucas Flöther)对此表示非常高兴。 “有一个好消息是,山东国创(Shandong Guochuang)希望继续雇佣大量希斯(Schiess)的员工。” 全球客户群 希斯机床制造有限公司(Schiess Werkzeugmaschinenfabrik GmbH)开发和制造车床,钻床和铣床。这些工具可以被生产者用来制造例如风力发电机或涡轮机。作为中国母公司雇员对生产进行技术支持的乌尔里希·明克纳博士(Dr.Ulrich Minkner)表示:“我们为国际客户制造产品,我们的客户来自机械和设备工程,能源部门,运输和采矿等行业。” 机械制造公司希斯(Schiess)有着160多年的传统,但总是不断遇到很多经济问题。 自2004年以来,该公司隶属于中国沈阳机床集团(Shenyang Maschine Tool Group , SMTCL)。 雇员将被再次雇佣 明克纳博士(Dr. Minkner)说:“我们本来计划通过沈阳机床集团(Shenyang Machine Tool)利用德国工程技术为中国市场设计机床。但是,由于组织上的困难,这个草案没有得到实施。” 因为开发的大多数样机不能满足母公司在技术状况和生产成本方面的要求。由于成本失控,并且合作伙伴不愿意在改组中投入资金,东德这家公司不得不于2019年1月申请破产。弗洛特教授(Dr. Flöther)在2019年4月正式宣布破产后的初期没有找到新的投资者,使得这位破产管理人不得不关闭公司并解雇几乎所有员工,只破例留下一个小团队进行最后的生产。目前有63名员工在马鑫(Xin Ma)先生管理下的希斯(Schiess)工作,从长远来看,员工人数应再次增加到80至100之间。 制造风能设备的机床 要找到一个救星并不容易。然而,各位并购顾问还是与山东国创(Shandong Guochuang)取得了联系。“国创风能从2003年的从无到有到2010年从有到大,再用十年时间从大到强,未来国创要做到从强到优。即:引进技术 到 技术创新转变,单产品服务 向...
Poggenpohl geht an Jomoo Group

博德宝被纳入中国囊中

来自黑尔福德(Herford)的传统橱柜制造商博德宝(Poggenpohl)因新冠危机而陷入财务困境,并于四月份被迫申请破产。主要原因是这家拥有130年历史的公司在进行公司重组的极其不利的时间段遭遇订单大幅下降的打击。 起初,博德宝有意出售给英国高端厨房供应商Lux Group和德国家族企业Wolf家族。而在这一交易功败垂成之后,博德宝如今便转向卫浴制造商九牧集团(Jomoo Group)。全德律师事务所Brinkmann&Partner的博德宝破产管理人曼努埃尔·萨克 (Manuel Sack)既没有说明与Lux集团谈判失败的原因,也没有给出最终的收购价格。截至今日,由于尚有先决条件需要满足,收购仍未进入收尾阶段,而这预计将在夏季进行。 中国南部厦门的九牧集团是一家创立于1990年的所有者经营的公司。自1993年以来一直在生产卫浴设施,如水龙头和淋浴喷头。后来,增加了主要在亚洲广泛使用的“智能”马桶业务。自2008年起还提供了其他浴室家具,随后,从2011年开始提供厨柜和一系列厨房设施。 而这也与博德宝业务领域十分契合。因为中方的市场领导者声称长期以来一直在寻找高端领域的厨房制造商。九牧德国公司的总经理林晓伟解释说,这是九牧集团覆盖顶尖和高端市场战略的一部分,所以博德宝十分有利于这家中国集团的发展计划。 这家新的母公司已在博德宝自1897年以来一直从事生产工作的黑尔福德生产基地开展了公宣活动,并将继续聘用目前270名员工中的大部分员工。  博德宝的乐观憧憬  博德宝已经有与中方合作的经验。就在去年,与中国家具商红星美凯龙家居集团成立了一家合资企业,以进军亚洲市场。博德宝董事总经理格诺特·曼格(Gernot Mang)也与九牧集团一起制定了蓝图。 通过收购,博德宝拓展了新的国际业务领域,如增加了项目业务。还将有可能和新母公司一起提供卫浴及厨房设施。博德宝还将继续投资奢华厨房设施领域,并将提高黑尔福德的厨房设施生产能力。在九牧集团收购博德宝之后,曼格仍在公司担任董事总经理一职。
Thyssenkrupp veräußert E-Mobilitätssparte

蒂森克虏伯(Thyssenkrupp) 出售电动汽车部门

JHEECO是中国汽车供应商万得汽车集团(Wonder Auto Group)的全资子公司,并且是为汽车行业提供电子产品的领先制造商之一,尤其是在交流发电机和起动机领域。这个成立于1996年的公司现在是该领域在中国的市场领导者。目前该公司并购了蒂森克虏伯公司的电动汽车部门。 蒂森克虏伯(Thyssenkrupp)几年前建立了“ 电动出行能力中心”,其主要目标是增强自己在电动汽车领域的能力,并满足汽车行业客户不断增长的需求。该公司位于列支敦士登,主要在列支敦士登和匈牙利设有研发基地。但是,重要的工业产权始终归德国母公司所有。 在资产交易过程中,蒂森克虏伯将其与电动汽车部门一起出售给了JHEECO。这部分相应的资产以及专利权和其他知识产权已经被蒂森克虏伯股份公司(Thyssenkrupp AG)分离出去。之后,它们被转移到一个由JHEECO全资拥有并在瑞士新建立的公司中。 虽然所有权结构有所变化,但职员安排几乎不会改变。 关于交易额,合作伙伴迄今对此保持沉默。该合同于今年一月签订,但是新冠大流行的爆发使得交易的完成被大大推迟了。 在此交易中,中方的收购由国际律师事务所金杜律师事务所(King & Wood Mallesons,KWM)的法兰克福律师团队提供咨询服务。
Mercedes-Benz erwirbt Anteile an Farasis

梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)入股孚能科技(Farasis)

自2019年以来,这家斯图加特的汽车制造商与这家中国电池制造商一直在可持续发展伙伴关系的框架内合作。在先前的协议中,他们共同制造可再生能源发电的电池。为了进一步加强合作,梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)现在收购了孚能科技公司(Farasis)3%的股份,并参与孚能科技(Farasis)的新股发行。对于这种交易所需的百万金额量还没有确切报道。 作为协议的一部分,戴姆勒公司(Daimler AG)和梅赛德斯-奔驰公司(Mercedes-Benz)董事会成员,负责戴姆勒集团研究并担任梅赛德斯-奔驰汽车公司首席运营官的Markus Schäfer将获得孚能科技(Farasis)监事会的一个席位。该协议还包括一些附加条款,这将使得孚能科技(Farasis)尽早成为下一代EQ电动模型的供应商。当然,这还需要满足许多未详细解释的前提条件。 孚能科技(赣州)股份有限公司在全球约有3500名员工,专门从事锂离子电池技术的开发和制造。在中国,生产在赣州和镇江两个地点进行,国际生产地点正在计划和建设中。 这也包括坐落在萨克森-安哈尔特州比特费尔德-沃尔芬的工厂,该工厂计划至少有600个工作岗位,预计将于2022年底开始运营。该工厂将由新成立的子公司Farasis Energy Europe运营,该公司将为新工厂投资超过6亿欧元。 梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)的入股也因此将为该电池制造商进一步扩大其生产能力的规划安全性提供保障。 到2039年的宏伟目标 梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)对孚能科技(Farasis)股份的收购,不仅仅是为了更加紧密地绑定战略合作伙伴,更是在实现2019年宣布的“ 2039愿景”计划道路上的一个里程碑。这家汽车制造商在该计划中设定了雄心勃勃的目标,到2039年将完全实现二氧化碳中和。这既是生产目标也是整个新车队的目标。合作伙伴和供应商还必须承诺尽可能环保的进行生产。因此,萨克森-安哈尔特州的孚能(Farasis)工厂将相应地从一开始就努力实现碳中和。
Maxim Group kauft Klaus korte Etiketten GmbH

美声集团收购Klaus Korte Etiketten

自1962年以来,Klaus Korte GmbH&Co. KG一直专注于为德国市场生产定制标牌以及提供标识解决方案。该北威州的标牌制造商希望此次通过与美声商标及包装集团的合并打入亚洲地区和其它国际市场。此外, Klaus Kort有限公司可借助美声集团的产品扩大现有的服务范围。新范围包括高技术含量的RFID解决方案。通过这一技术可实现无形、无接触、全自动地进行产品识别。 成立于1973年,总部位于上海的美声集团已经在全球16个国家和地区设有站点。收购Klaus Korte有限公司同时也可以扩大其全球生产力。除了Korte特别感兴趣的RFID解决方案外,该集团还生产价格牌和自己的标签。但到目前为止,其商业重心更多在热转印标上,而非Klaus Korte 有限公司的织标。因此,此次合并也产生了新的协同效应。包装行业的解决方案也完善了这家中国集团的服务。 收购之前,还从2019年底开始进行了为期六个月的试运行,以测试两家合作企业是否合拍并能提前解决可能出现的问题。在试运行圆满结束后才由位于伦敦附近的布伦特福德的美声集团进行了正式收购。 Klaus Korte有限公司的美声集团收购事宜的顾问是杜塞尔多夫并购咨询公司Mayland AG。
TZTEK Technology kauft MueTec

天准科技收购MueTec

天准科技以约2500万欧元(约2亿元人民币)的价格收购了慕尼黑公司MueTec Automated Microscopy and Messtechnik GmbH。这笔收购额包括了为MueTec偿还约680万欧元的债务(约合人民币5,400万元)。这家于1991年在慕尼黑成立的公司的卖房是其大股东Deutsche Effecten und Wechselbeteiligungs AG以及持有该公司8%的管理合伙人Ralph Detert。 天准的欧洲子公司SLSS Europe GmbH将此次收购分两步进行。一旦获得中国政府对境外直接投资(ODI)的批准,SLSS将先收购MueTec 24.9%的股份。然后便等待联邦经济部的批准,如果其同意并出具了所需的“无异议证明”,则将接管公司剩余的75.1%的股份。这笔交易预计将在本财政年度内进行。 MueTec是半导体行业内检验和计量领域的专家。这家慕尼黑公司去年净利润为62.2万欧元,营业额约为600万欧元。而天准主要专注于人工智能和工业视觉系统领域,计划通过此次收购提升其在半导体领域的地位。 该公司成立于2005年,去年已在上海证券交易所的科创板上市。在天准科技宣布收购MueTec的当天,该股份受收购影响在上午下跌了17%之多,在收盘时总计上涨了11%多。中国其他证券交易所允许股票交易价格每日的涨跌幅不超过10%,而科创板以美国技术交易所纳斯达克为蓝本,每日的涨跌幅均为20%。
VW Concept Car

大众汽车为电动化转型而确保电池供应

长期以来,大众汽车一直在寻找合作伙伴来提供电池,这是位于沃尔夫斯堡的公司在电动化转型中所需要的。现在,这家汽车制造商已找到他们想要的东西。一月份传出谣言后,大众汽车现在已经确认了其对国轩高科(Gotion High Tech)投资的计划。位于沃尔夫斯堡的公司将收购这家来自合肥(安徽)的公司约26%的股份。为此,他们向这家又称为国轩(Guoxuan)的电池制造商支付了约10亿欧元(约合80亿人民币)。这不仅使大众成为国轩高科(Gotion High Tech)的最大股东,并且也成为首家直接投资中国电池制造商的外国公司。该交易有望在年底获得监管部门的批准。 “电动汽车领域正在迅速成长”,大众汽车首席执行官赫伯特·迪斯(Herbert Diess)就这宗交易强调指出,“凭借我们对国轩(Gotion)的战略入股,我们也在积极推动中国电池的发展。” 目前,国轩(Gotion)正在为了让自己有资格成为大众的电池供应商而通过认证过程。完成该操作后,国轩电池就可以被安装在基于模块化电动平台(MEB)的所有汽车中。 电动化转型的基础 这次入股对大众汽车来说是非常正确的时机。 一方面,它精准地配合了其对江淮汽车公司(JAC Motors)的投资以及在与江淮汽车合资公司中对大众汽车股份的扩大。而另一方面,分析师对大众汽车极具攻击性和野心的战略持怀疑态度。对于他们来说,这个将来完全依靠电力驱动器并在驱动器问题中拒绝技术开放的计划,似乎过于有野心了。迄今为止,大众汽车缺乏电池使用的足够保障,而这是现在向电动汽车进行电动化转型的核心。 宝马汽车(BMW)等竞争对手已经与电池制造商达成了广泛的协议,或者直接投资了锂电池生产商,例如比亚迪(BYD)。沃尔夫斯堡这家公司还缺乏这样的消息。随着现在对国轩(Gotion)投资的敲定,大众汽车在其战略方向上填补了这个空白。
ERGO Logo

安顾集团(ERGO)入股泰山保险(Taishan)

安顾保险集团(ERGO)以8.82亿元人民币(约合1.1亿欧元)的价格收购了位于山东的泰山财产保险股份有限公司(Taishan Property & Casualty Insurance)约25%的股份。这样,隶属于慕尼黑再保险公司(Münchener Rück)的杜塞尔多夫保险集团一举成为了这家全国性财产保险股份公司的第二大股东。此次尚待监管部门批准的入股将通过增资来实施。通过这种方式,迄今为止由12家国有企业共同组建的泰山保险公司第一次获得私人资本注资。 这此入股符合安顾保险公司(ERGO)至今在中国的定位。2005年,该保险公司通过建立旅行和健康保险的业务而打开了中国市场。八年后,他们通过与国有企业山东省国有资产投资控股有限公司的合资企业,将业务范围扩展到了人寿保险业务。去年,ERGO在中国开设了地区总部。ERGO中国首席执行官于尔根·施密茨(Jürgen Schmitz)对此表示:“这项战略性投资是进入中国财产险和意外险市场的重要切入点,它将补充我们在中国现有的人寿和健康保险业务。与泰山一起,可以增强我们的创新和竞争力。” 中国巨大的发展潜能 安顾保险集团(ERGO)在泰山保险的入股反映了现在全球第二大保险市场与日俱增的重要性。这样的增长还远未达到它的极限。根据瑞士再保险(Swiss Re)的一项研究,在中国赚取的保费收入将从2018年的约5,000亿欧元增加四倍,达到21世纪30年代中期约2万亿欧元。这也是中国保险市场日益开放的另一个例子。 近年来,北京方面将持股比例进行了上调,直到去年,外资全资控股的金融企业也获得了批准。例如,安联保险(Allianz)是在此进程中第一家获得许可的外国公司,在没有国内合伙人的情况下经营保险公司。顺理成章,这家总部位于慕尼黑的集团也正在计划完全接管目前仍与合作伙伴中信集团(CITIC)一起运营的中国人寿保险业务。而汉诺威再保险(Hannover Rück)近年来也一再地增加其中国子公司的股本。
VW Logo

大众接管

这家总部位于沃尔夫斯堡的公司早就立下目标,要与其竞争对手宝马并驾齐驱,并获得其中国合资企业的多数股权。目前,至少与江淮汽车集团(JAC Motors)共同运营的江淮大众汽车公司的相关计划正在落实中。大众希望增持该合资企业75%的股份,并掌握江淮大众汽车的管理权。 据江淮汽车称,大众汽车将通过增资提高其合资企业的股份,以45亿元人民币(约5.6亿欧元)的价格认购新发行的股份,从而持有合资公司75%的股份。江淮汽车又将认购价值8.4亿元人民币(约合1.05亿欧元)的新股。合资公司的注册资本从20亿元增加到74亿元人民币。自中国发改委于2018年取消了汽车制造业的外资股比限制后,大众汽车成为了除宝马外持有最多合资企业股份的外国汽车制造商。此外,大众还计划投资其中国合作伙伴并收购其50%的股份。为此,沃尔夫斯堡计划再准备5亿欧元。两项交易还需获得监管部门的批准,但这应不成问题。 专注电动交通 大众计划与江淮大众汽车继续专注于生产电动汽车。目前已设计了五种新车型,在2025年之前,每年将能生产25万辆汽车,目标销售额为300亿元人民币(约37.5亿欧元)。到2029年,产量将逐步增加至40万辆,届时预计销售额可达到500亿人民币左右。为了实现这些宏伟目标,大众计划投资至少10亿欧元(约合80亿元人民币)。为此还将在安徽合肥建设新工厂。 然而,到目前为止,下萨克森州在江淮大众一事上还是不走运的。相比起与一汽和上汽的合作,成立于2017年的江淮大众作为大众汽车在中国成立的三家合资企业中最年轻的一家,迄今仍毫无收益。在过去两年中,江淮大众汽车累计亏损6.3亿元,2019年的营业利润仅为2.2亿元人民币。大众接管江淮大众以及投资江淮是短时间内在中国的第二次行动。就在几天前,这家汽车制造商才宣布投资中国电池制造商国轩。

在华布局充电桩

昨日(6月3日),即本周三,宝马(中国)与国家电网有限公司的子公司国网电动汽车在上海签署了合作协议,旨在进一步扩建中国的电动汽车充电网络。宝马将通过合作接入国网高速公路快充网络,拓广其充电基础设施分布。现有的充电桩规模将一举实现翻倍,提升至27万根,其中包括8万根直流快充电桩。宝马和国家电网电动汽车合作运营的充电网络将覆盖5万公里左右的高速公路。通过此次合作,宝马还成为了国有企业合作伙伴中首家全球汽车制造商。 两家公司还计划在研发方面紧密合作,共同探索各式各样的充电领域前瞻技术,制定大功率充电技术标准,研究车-桩-网互动技术。宝马希望能将纯电动车充满电的时间控制在10-20分钟内。这家德国汽车制造商还希望为客户提供“数字化一站式充电体验”。 宝马用户将能通过宝马云应用程序进行搜索充电桩,监控充电过程以及付款等操作。因此,该巴伐利亚汽车制造商希望进一步个性化这些服务,从而为客户提供量身定制的产品,以满足其各自需求。与网络服务提供商腾讯的成功合作正为这些计划奠定了基础。 斥资数十亿美元的研发 根据协议,国家电网电动汽车将在今年内再建设7.8万根充电桩,从而确保中国公路网的充电桩覆盖范围更大更广。宝马中国总裁兼首席执行官高乐表示,宝马计划在2025年前共投资300亿欧元以上进行研发。迄今为止,这家总部位于慕尼黑的公司已交付了约50万辆电动汽车和混合动力汽车,他们预计该数字到明年年底能够翻倍。而宝马与国家电网电动汽车之间的合作使中国现有的充电站规模翻了一番,这是实现目标道路上的重要一步。
Niu Elektroroller

小牛遭受亏损

新冠危机对电动车也毫不留情:中国微型车专家兼大众合资企业伙伴小牛电动在上个季度遭受重大损失。2019年第一季度净利润为1200万元人民币(约154万欧元),而目前净亏损为2640万元人民币(340万欧元)。销售额同比去年下降34.4%至约2.33亿元人民币(约合3000万欧元)。电动踏板车的销量下降幅度更大,下降了近40%,中国国内市场销量下降幅度最大,为43.5%。尽管面临亏损,小牛电动仍保持乐观态度。因为至少中国的新冠危机似乎已经结束。因此预计第二季度的情况将有明显好转。 目前,该公司预计第二季度的销售额将介于5.85亿元人民币至6.55亿元人民币之间,较去年同比增长10%至23%。小牛电动CEO李彦对此期望表态道:“我们对业务的进一步发展持乐观态度,我们也尤其依赖于中国市场需求的复苏:我们的国内销售额有望在第二季度恢复健康增长。” 保持乐观的理由 在实施抗击新冠措施期间,小牛不得不关闭厂房,供应商无法交付已订购的货物,许多员工也无法返工。但多亏现金状况相对良好,这些问题得以克服,经销商网络也得到了扶持和巩固。同样令人鼓舞的是,每辆电动踏板车的利润率已大大提高。每辆电动踏板车的收入也增长了约8%,这主要归功于提供了更多的额外设备和服务。 尽管近来有所亏损,但小牛电动仍保持积极心态也是因为产品种类更加广泛了,研发和重启国际业务的支出也增长了50%以上。李彦证实说:“自5月以来,某些国际市场上的经销商已恢复营业,我们正与他们紧密合作,积极跟进我们的扩张计划。我们也非常欢迎扩大我们的产品组合。” 此外,股市上也有好消息。在大约一年半前首次亮相纳斯达克之后,小牛电动又将于2020年5月29日被纳入MSCI中国小盘股指数,这将使公司在资本市场获得更多关注。

特思通集团收购中国汽车 零部件供应商

家族史也有较为复杂的时候,就例如特思通集团:它在年初时通过其中国子公司特思通管路技术(苏州)有限公司收购了中国汽车供应商安徽中鼎胶管制品有限公司。而卖方则是特思通自己的母公司中国上市集团中鼎集团。人们会认为这样一例从母公司到子公司的交易不会太复杂——但据特思通首席执行官君特·弗勒利希(GünterFrölich)说,中国经济部在2018年禁止了这一交易。 当时,特思通(南特)应将该笔交易作为一家欧洲公司来处理,但这并没有成功,尽管中鼎集团的一员本完全可以被视为中国投资者。但如今终于成功了:弗勒利希说通过中国子公司进行的收购目前进展得很 顺利——这意味着无论当前的疫情局势如何,他都可以积极地展望未来。他指出,中国政府的行为总的来说已有所改变:收购案自2020年年初以来都获得了批准,前不久这还是绝不可能的。 中鼎明确的收购策略 2016年,中国知名汽车零部件供应商中鼎集团签署了收购特思通的合同,特思通是提供管路技术,即气体或液体的流动技术解决方案的汽车零部件供应商。卖方是慕尼黑的巴伐利亚工业集团股份公司(BAVARIA Industries Group AG)。收购价格为1.7亿欧元。特思通集团总部位于德国美因河畔法兰克福(营业控股公司)和法国南特(注册控股公司),在欧洲、北美和亚洲的生产基地为汽车工业的发动机冷却、电池 冷却、空气充气阀/涡轮增压器领域提供现代管路技术解决方案。此前,中方已收购了欧洲的AMK集团(基尔夏伊姆/泰克)、Austria Druckguss GmbH&Co KG(奥地利格莱斯多夫)、WEGU集团(卡塞尔)和Kaco集团(基尔希哈特)。中鼎集团成立于19 8 0年,位于中国宁国市。公司不断发展壮大安徽省的一家国际集团,如今在中国拥有3 0多家子公司,在世界其它地区拥有10多家子公司。公司的每个品牌都主要专注于汽车行业和其他行业的零部件生产。中鼎集团在全球所有非轮胎橡胶制品公司中排名 第18位。弗勒利希表示核心专注于控股任务:“我们独立经营公司,运营不受母公司的影响。” 弗勒利希说,巴伐利亚工业集团在挑选收购方时,对管理层的考量也被纳入了考核范围。选中中鼎集团后,安徽宁国中鼎胶管制品有限公司显然与特思通的投资组合完美契合。此次收购的目的是为了获得更多 的中国本地汽车客户资源。弗勒利希说首要任务是强化特思通在中国在发动机、电池温度控制和增压空气应用等关键业务领域的核心业务——毕竟仅轿车领域的市场就高达6亿欧元。“我们与同样在中国进行生产的国际元件设备制造商保持着良好的业务关系,但同时,在与众多中国制造商的合作方面我们还有需要进步的空间。”这些年轻的公司尤其在驱动器替代领域需要混合动力和电动汽车电池冷却解决方案。 加强联络中国本土元件设备制造商 弗勒利希强调,作为系统供应商和开发合作伙伴,该集团在中国(宁国和苏州)拥有两家生产公司,有能力为全球以及中国本土的汽车制造商提供广泛的产品组合。安徽中鼎胶管制品有限公司2019年销售额为 3400万欧元,拥有员工544名。特思通集团在新冠疫情前就制定战略,计划各地区市场将由当地公司供货。“近几年来,许多行业中呈现出逆全球化趋势,我认为此次疫情将加剧这种发展”,弗勒利希分析道。 原则上,新中国子公司的整合与其他地方的整合并没有太大区别。财务、采购、开发、运营和销售等部门都有制订好的时间表,并由指导委员会进行监督。调整管理结构实际上是工作的一部分,如,特思通为 中国管理层安排了一个公司欧洲法人代表作为上级。此举目的是最小化合规风险。目前,主要的合并目标已大部分得到实现。 结论 在中国成立合法实体的子公司(Legal Entity)能够凭借加强联络客户,提高交付稳定性或自然对冲等优势等到更多重要的优先权,正如特思通的例子:因为尽管它也属于中国集团,但收购中国公司还是得由其自己的中国子公司充当买方才能成功——交易得作为当地法律事务起草。你懂的!   “在当地进行采购是我们战略的一部分” 对特思通集团首席执行官君特·弗勒利希的简短采访 中国/德国投资平台:您在中国的两家工厂由于疫情已关闭。中国有短时工之类的方案吗? 弗勒利希:没有,中国没有这样的“工具”。员工实际上被迫休年假。这些工厂于3月中旬再次启动了。这可以帮助我们应对当前后期爆发疫情的欧洲、印度和美国的局势。 中国当局如何组织停工休业? 政府十分快速颁布了专门的法规。恢复生产的前提是必须在工厂的进出口处安装消毒屏障。规定必须佩戴口罩,但没有提供口罩。幸运的是,我们能在印度购买口罩。 供应链有问题吗? 弗勒利希:我们之前曾努力尝试单独处理各区域业务,例如,中国生产的产品仅投放在中国市场,欧洲市场的货物仅由欧洲工厂提供,北美自由贸易区仅由墨西哥和美国的工厂供货。当然,该策略还包括在本地采购。例如,中国工厂约90%的零件都在本地购买。中国供应链可以满足集团内中国外地区的需求,不出大差错。在此期间,两家中国工厂都已再次在计划内运营起来。   简介 特思通管路技术集团集团 成立年份:2010年(分拆的Trelleborg AB) 所属行业:汽车 公司总部:法兰克福(营业),南特(注册) 员工总数:4200人 2019年营业额:3亿欧元 www.tristone.com 安徽中鼎橡塑制品有限公司 成立:1999 行业:汽车行业 公司所在地:宁国 (安徽省) 员工数量:554 2019年利润:3400万欧元 www.zhongdinggroup.com    

ANZEIGE