Findet ein Austausch von Know-how statt, der Synergieeffekte zur Folge hat?
Zwischen dem Sany-Konzern und Putzmeister gibt es einen vielfältigen Austausch zu Betriebsführung und Management. Als eine Technologiefirma mit über fünfzigjähriger Geschichte, die ihren Standort im Industrieland Deutschland hat und über eine reiche Erfahrung im internationalen Geschäft verfügt, ist Putzmeister für die Entwicklung von Sany insbesondere im Bereich der Internationalisierung von hohem Wert. Wir haben bereits ansehnliche Synergieeffekte erzielt und das erreichbare Potenzial für die Zukunft geht noch weit darüber hinaus. Je besser Sany die deutsche Vorgehensweise versteht und sich darauf einstellt – und umgekehrt Putzmeister die chinesische –, umso mehr werden sich Synthesen und Synergieeffekte ergeben.
Sany investiert sehr stark in F&E. Welche F&E-Aktivitäten gibt es hier in Europa und besteht hier auch eine Zusammenarbeit mit Putzmeister?
Neben den Aktivitäten bei Putzmeister betreibt die Sany-Unternehmensgruppe bei der Sany Germany GmbH im nordrhein-westfälischen Bedburg Forschungs- und Entwicklungsarbeit im Bereich mobiler Hafenmaschinen. Wir erzielen dort gegenwärtig sehr gute Ergebnisse, die Produkte erfahren von Kunden aus Europa und anderen Gebieten Anerkennung und Wertschätzung.
Welche Rolle spielt Putzmeister innerhalb der Konzernstrategie von Sany?
Außer als Geschäftseinheit fungiert Putzmeister innerhalb des Sany-Konzerns als Fenster zur Internationalisierung. Das Unternehmen ist auch ein wichtiger Stützpunkt und Plattform für die künftige technische Zusammenarbeit in Europa und das internationale Geschäft.
Dieser Post ist auch verfügbar auf: Vereinfachtes Chinesisch
